主动担当作为   全力确保年度目标任务完成——总公司召开2018年年中工作会 -ayx爱游戏官网登录

  • 发布时间: 2018-08-08 11:31:08
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  • 主动担当作为   全力确保年度目标任务完成

    ——总公司召开2018年年中工作会


        8月5日,总公司召开2018年年中工作会。总公司领导班子成员,机关各部门负责人,各子公司、直管项目部主要负责人参加会议。会议由总公司副总经理李荣峰主持。


        总公司党委副书记、副董事长(主持工作)童秀东作题为《夯实基础强管理 凝心聚力谋发展 攻坚克难显担当 全力确保年度各项目标任务完成》的总结讲话,对确保完成年度任务目标,奋力推进下半年的工作提出要求。总公司党委书记、副董事长谢昀言作题为《净化政治生态 严明党的纪律 以新担当新作为保障总公司全年目标任务完成》的讲话,回顾了公司上半年党建工作所取得的成绩,指出公司党的建设和党风廉政建设存在的问题,并对下半年党建工作重点任务作了部署。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《坚定信心主动作为强化担当狠抓落实——确保完成2018年各项目标任务》的行政工作报告,全面回顾了公司上半年工作完成情况,并就下半年重点工作进行了安排部署。


        今年来,在集团公司的正确领导下,总公司认真贯彻落实集团年初职代会精神,认真执行集团各项决策部署,紧紧围绕集团下达各项指标任务,深度融入集团,解放思想,着力转型,紧抓经营,团结奋斗,攻坚克难,平稳推进生产经营管理各项工作。上半年,总公司完成合同额14.74亿元,占全年目标任务的42.11%;完成经营额25.83亿元,占全年目标任务的64.6%;完成营业收入3.33亿元,占全年目标任务的14.47%;完成产值3.33亿元,占全年目标任务的13.5%。


        童秀东就继续推进2018年下半年工作,全力完成年度任务目标提出明确要求:

        一是坚定发展信心。2018年是集团“管理提升年”、“品牌提升年”,是集团冲刺世界500强的关键之年,同时也是云南铁总抢抓机遇、开拓市场、转型升级、脱困发展的关键之年。总公司现已顺利承接了多个项目,我们要通过做好手上的项目来推动总公司发展。我们必须坚定发展信心,提高历史站位,以历史担当的高度、壮士断腕的决心,不畏艰难的闯劲,抢抓机遇,推动总公司转型升级跨越发展。


        二是坚定不移确保年度各项目标任务完成。各单位要层层分解指标,层层压实责任,完成得好的单位要再接再厉,多完成任务;有差距的单位要认真分析原因,制定切实可行的措施,奋力赶上。


        三是强化经营工作。必须坚持经营龙头地位不动摇,持续不断巩固和强化铁路主营业务,进一步弘扬“闻风而动、众志成城、坚忍不拔、敢于胜利”的狼性精神,坚定不移深入贯彻集团“123555”发展战略,全力做好资质升级工作。


        四是坚定不移推进“五集中一加强”工作。坚决执行经营资源集中管理,建立公司经营管理平台,充分发挥公司资源调配能力,调动公司整体资源优势;坚决执行资金集中管理,合理利用和管理资金;坚决执行大宗材料统一采购,促进降本增效;坚决执行劳务招标集中管控,加强劳务分包、专业分包管理,全面实行农民工实名制管理制度,全面落实劳动合同制度;坚决执行集中管理资产,优化资源结构。加强对公司内重大资产的统一管理、统一规划。坚决执行审计工作,提升经济运行质量。


        五是坚定不移稳步推进基础管理工作。继续抓好制度建设继续完善工作制度和管理制度,构筑全方位的制度体系。规范落实安全、质量、技术、进度、成本“五位一体”项目管理。


        六是持续加强党建工作。继续深入开展“五讲五比”,进一步统一全体干部职工的思想和行动;要严格履行党要管党从严治党要求,坚持党组织“把方向、管大局、促落实”的总体要求,毫不动摇坚持正风肃纪,强化廉洁教育、风险防控和监督执纪;全面加强干部担当作为教育,进一步强化干部人才队伍建设


        七是勇于担当,抓实各项工作。领导干部要主动担当保增长,将指标扛在肩上,要主动担当拓展市场,发挥优势、积累资源,要主动担当降负债,盘活存量资产、减少债务,要主动担当风险、要主动担当抓好管理。


        谢昀言对下半年党建和党风廉政建设工作提出要求:

        一是加强党的全面领导,全面从严治党 。要全面贯彻新时代党的建设总要求,坚定不移地树立党组织的权威。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织观念,自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。


        二是严格正风肃纪,持续发力净化政治生态。一要以落实中央八项规定精神为抓手加强作风建设,坚决反对遏制“四风”。二要以强化警示教育为重点全面加强纪律建设,真正使党的纪律成为不可触碰的“高压线”。严明党的政治纪律和政治规矩,坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义以及宗派主义、圈子文化、码头文化等问题;严明党的组织纪律,增强组织纪律性,把党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上,使所有党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,推动全面从严治党向纵深发展。 三要以用好监督执纪“四种形态”为关键加强党内监督。防止一些党员干部身上的“炎症”演变为“癌症”,真正做到强化监督有态度、执纪问责有力度、治病救人有温度。


        三是加强党的基层组织建设。突出问题导向,找准加强基层党组织建设的切入点和突破口,着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题,要抓住思想教育这个基础、抓好组织生活这个基本形式,加强支部标准化、规范化建设,抓住带头人队伍建设这个关键;坚持改革创新,推动全面从严治党在基层落实到位,在继承优良传统的基础上立足新的实际,不断推进内容、形式、载体、方法、手段等方面的创新。


        四是贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。一要认真贯彻党中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,坚持国有企业好干部标准和“五个过硬”, 大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,树立“优者上、庸者下、劣者汰”鲜明用人导向。二要贯彻严管和厚爱结合、激励和约束并重的辩证法,对不担当不作为的干部,根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职,同时建立健全激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲,把严管和厚爱落实到位,激发起广大干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情,带头履职尽责,带头担当作为,带头承担责任,一级带着一级干,一级做给一级看,以担当带动担当,以作为促进作为。三要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑,教育引导广大干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求,以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当,努力改革创新、攻坚克难,不断锐意进取、担当作为。  


        五是筹备建立团委,关心支持共青团工作。


        六是进一步加强宣传工作,汇聚立心铸魂思想伟力。

        

        夏双仁对下半年工作重点工作提出要求:

        第一,主动担当作为,扭住经营龙头不放松。各级领导班子要率先作为,紧盯大项目的开发、跟踪、落地,紧盯重大在建项目和各新建项目的生产工作,千方百计促赶超,争取按计划落地实施。加大清理、检查、考核力度,加强过程控制、工程结算、应收账款清收力度,在降低资产负债率的同时,保证营收指标的完成。


        第二,主动担当作为,持续提升基础管理水平。一要以问题为导向,持续以“五集中一加强”管理标准,落实各项制度的建立健全和贯彻执行。二要以效益为导向,持续加强成本管控能力。三是以质量为导向,安全发展,要持续不断推动落实各层级安全管理主体责任。四要以风险为导向,坚持“依法经营”理念,合法合规执行项目、应对纠纷,有效防控风险。五是要持续加强大审计工作,坚持“全面审计,突出重点”原则,继续推进经济责任离任审计、工程项目审计、专项审计等工作。


        第三,主动担当作为,不断提升生产服务质量。一要严格按照集团生产管理要求,各相关部门在项目过程管控中要坚决贯彻执行好 “四保一控一树”管理目标,确保项目管理任务不落空。二要严格贯彻执行安全工作,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,树立全员安全生产责任意识,层层落实安全管理主体责任,加强安全生产防范措施。三要紧抓铁路专业板块安全管理体系的建立和管控不放松,同时强化对公路、桥梁、隧道等专业板块安全操作规程的学习及安全生产教育培训。四是持续提升工程建设质量。

    总公司领导班子成员分别就各自的分管工作作了汇报总结,并对下半年的工作作了计划和安排,各分公司、直管部经理就上半年指标完成情况、未完成原因分析和下半年工作计划进行了汇报。


        会议强调,总公司上下必须全力以赴,以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和豪气展现新担当,实现新作为,狠抓落实,坚定不移推动总公司转型升级跨越发展,确保2018年各项目标任务的完成。


        会议在雄壮激昂的《建投之歌》中圆满落下帷幕。


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    童秀东作总结讲话


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    谢昀言讲话


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    夏双仁作行政工作报告


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    会议现场


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