锚定目标任务 大抓生产安全 集团召开2023年一季度生产安全调度会暨集团安委会第二次会议 -ayx爱游戏官网登录

  • 发布时间: 2023-04-06 11:53:42
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  • 3月28日下午,集团召开2023年一季度生产安全调度会暨集团安委会第二次会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵,党委副书记、工会主席陈文双,副总经理杨国文出席会议。会议由陈文双主持。

    会议紧紧围绕集团一届七次职代会确定的各项目标任务,认真总结一季度生产安全工作情况,分析成绩和不足,安排部署二季度工作,进一步坚定信心、振奋精神、抢抓机遇,为实现全年目标任务奠定坚实基础,全力推动集团内涵式高质量发展。

    吕兵强调,集团上下要进一步统一思想认识,明确目标任务,落实重点工作,牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向,坚定“开局就是决战、起跑就要加速”的状态,营造“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的争先氛围,锚定全年目标任务不动摇,奋力抢拼二季度、决胜“双过半”,以一季度经营“开门红”、生产安全“开局稳”,立好全年发展“风向标”。 


    针对下一步工作“怎么干”,吕兵要求,各单位要树立奉献意识、主动意识、争先意识,紧盯目标任务,加快项目建设进度,开足马力抓生产,靠前发力抓进度,持续用力抓质量,竭尽全力抓效益,精准发力抓保障。要树牢安全发展理念,严格落实安全生产责任,压实责任保安全,齐心协力抓消防,未雨绸缪抓防汛。要加强统筹联动,形成合力推进经营发展,树牢集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念,强化集团化经营,抢抓发展机遇,集聚各方智慧、调动各方潜力、整合各方资源,全面提升集团协同作战能力,着力提高“两外”市场份额。要大兴调查研究,狠抓工作落实,主动深入一线开展调查研究,精准掌握实情,形成问题清单、责任清单、任务清单,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。集团各单位、广大干部职工要埋头苦干、奋勇向前,为加快构建“五个建投”、开创集团内涵式高质量发展新局面做出应有贡献。


    陈文双指出,各单位要坚定发展信心,瞄准目标不放松,坚定实施集团“12345”发展战略,朝着“12125”发展目标,抢抓机遇,着力补短板、强弱项、扬优势、保安全、促团结,进一步鼓士气、抓生产、划重点、亮实招,大力吹响抢抓时间“拼经济”的奋斗号角。要坚持以问题为导向,目标指标为抓手,聚焦重点工作,大抓项目、大抓生产、大抓营收。要扛牢稳增长政治责任,确保年度目标任务圆满完成;要压实抓生产工作责任,确保重点项目推进有力;要强化考核问效,确保经济指标实现新突破。要进一步强化项目管理,提升质量品牌效益。强化“效益至尊”的理念,强化项目质量安全管理,强化合规性管理,强化项目团队建设。要优化资源整合,强化项目建设要素保障,以更大力度、更快速度抓好项目建设,确保完成全年目标任务。

    杨国文指出,各单位要以党的二十大精神为指导,坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,进一步学习、领悟、思考,在思想认识、工作方法和工作作风方面有新的提高和转变。切实增强政治意识、大局意识,进一步弘扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神、移民建设精神,多措并举抓好安全生产管理,落实安全生产责任,确保安全生产可控、在控,以更高标准、更严要求推动集团生产安全水平迈上新台阶。

    会上,吕兵代表集团公司与代表单位签订2023年度质量责任状。城乡投公司、总承包二部、四公司、二水公司、交建公司、物流公司等优秀管理单位作交流发言。会议对2022年度生产质量、安全考核优秀单位、集团建设工程(结构)优质奖获奖单位、安全生产标准化示范工地进行表彰。


    集团相关部门负责人,各单位主要领导及生产、质量、安全分管领导参加会议。


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