童秀东主持召开项目质量工作专题会 -ayx爱游戏官网登录
3月30日上午,总公司党委副书记、副董事长童秀东主持召开了项目质量工作专题会,传达集团有关质量管控工作的指示精神,研究部署公司在建项目质量管控工作,总公司领导班子成员出席会议。
会议强调,要深刻领会集团质量专题会的会议精神,按集团的要求和部署,以易地扶贫搬迁项目调研反映出的问题为导向,高度重视质量、安全管控,提高管理能力,维护集团良好形象。
各公司、直管部对在建项目质量安全工作和存在问题进行了汇报,童秀东提出十点工作要求:
一是要紧紧围绕高质量发展要求,以打造优质工程为目标,深刻反思质量“通病”,从源头上压实责任,强化质量管控;
二是要牢固树立“四新技术推广年”和“项目管理提升年”的总体目标,对公司在建的“高精尖”项目、“急难险”项目、普通项 目,要应用好“四新技术”,合理降低人工成本,同时质量意识要到位,组织管理要到位,配齐各个项目的安全、质量管控人员,注重关键性岗位的人才引进;
三是强化对标准、规范以及设计图纸的熟悉和交底,配齐相关规范,理论结合实际进行学习,提升综合管理能力;
四是强化项目过程资料收集整理,做到项目建设和资料汇总的同步性,加强对归档资料的检查。
五是强化合同成果考核与应用,在合同具体条款中明晰技术参数,规避法律风险。
六是强化企企协同,对质量进行管控,全方位发挥群驰公司监控材料质量的作用。
七是强化职能部门巡查、抽查工作,按“五位一体”要求进行全方位大排查,明确奖惩措施并建立长效机制。
八是重点关注危大工程,严格编制和审核安全专项方案、质量专项方案。
九是大力弘扬工匠精神,强化爱岗敬业精神,对标对表向集团兄弟单位学习,找出短板,补齐差距。
十是严肃对待疫情防控工作,外防输入、内防扩散、严防输出,项目上安排专职人员做好疫情防控工作。真正做到一手抓复工生产,一手抓疫情防控。
总公司党委书记、副董事长张联红指出,落实质量管理,关键在于执行力,在组织机构健全的前提下,职能部门要更加履职尽责,在培训工作上,以内培为主,外培为辅,打造和公司发展相适应的人才。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁强调,质量是企业的生命,要加强对质量相关制度和文件的学习,重点关注施工现场,对工艺、工序、工程质量严格把关,明晰考核和追责制度。质量管理是综合管理的一部分,职能部门要群策群力做好综合管理工作。
相关职能部门、各子公司、各直管项目部负责人参加会议。
【报道:田 馨 责任编辑:纳 溪】